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流行策劃創意48計


第一略:[奇幻極勝] 新、奇、詭、異,制勝致理。適時地推出新鮮、奇特、詭秘、怪異的融合運用策略往往在策劃活動、競技活動、特別是商戰及營銷中可以成為克敵制勝,取得先機的致理。
第二略:[彼嘆吾及] 閃其力,虛其實,彼不及,我可及;創意于此間。新生力量須有暫時‘安寧‘,競技活動中可借求地利、勢力、創新活動變遷中的間隙取得生存環境,它能閃避對方強勢、虛化對方實力,使別人力量暫不可達,我方可相對立足喘息;發展的創意應產生于此空間。
第三略:[分步求索] 新,分設總取;勝,分步求之;意,分而合之。潛在的勢力范圍是未來發展壯大的基礎。孕育新生事物要在不同方向、不同角度、不同層次、不同方面分別設定,總體收獲;開創我方勢力范圍的制勝之道在于積小成多,層層推進;形成我方強勢的競技謀勝創意策略貴在步步積累,整合而就。
第四略:[基點求生] 生之始,聯之點,取用,以壯自我。逆推引用可求創意!競技謀勝,思路茫茫,突破困境的策劃開拓之思維在于:找尋事物、事件生成之‘源‘點,尋求可見相似之物的‘關聯點‘,綜合分析加以合理運用是壯大自我,謀求勝利的基點;競技活動,剖面逆向借題發揮引求策略是求勝的妙手之一。
第五略:[常規反破] 思;行事;行常人不為,得求新生。競技活動中歸納剖析逆向突破思維定勢有三:打破傳統思維,做常人所不可能做,可適時求得謀勝創意策略;結合、吸收、參照逆向創見理念可拓展謀劃意念;從常規策劃程序到逆向思維理念的反復跳躍可求勝算。謀劃常致勝于突然爆發的逆向活動之中。
第六略:[平衡逆生] 正負相消,逆而生,生而用。衡平反破,其意可得。‘無‘可謂‘正負相生‘而成,平衡的突破是創意策略的起始。在暫時無法發現外在的可用因素時,對已知事物反向分析,不斷求得正反兩方面思路,時時謀劃,優化整合則是開拓新思維、力求新策略的必經;競技謀勝,有鑒于此。 
第七略:[微處立業] 知小者大,建微者廣;小,巨之始;微,勝之始。創意于微小,策劃于毫厘,尋機于細膩,謀略于小中見大,成名于秋毫拓展。勝術源于世人不可見之‘小‘,不可求于世人皆見之‘大‘;競技立足于世人可見強勢之底,不能謀于世上強勢之顛。
第八略:[貌強設疑] 為與不為;弱,表其強;爭,設疑以待。作為內現于不為,不表示于作為之外,策動外界布局,增加強勢形象;設計各異形態,策應最佳拍檔;借求陣勢的壯大謀求實力的增長。
第九略:[百思求真] 一變千百,各思其異,正負兼之,擇取,歸原。在策劃活動中、在公關活動中、在創意活動中,一個事例的發展變遷往往會有多樣的結果,謀略的策劃方案須立足于多層次、多角度、多方位的異變之中,不應立于自身。競技謀勝就在于策劃的多維化,即在變遷中駕御眾多模式,擇選還原以求本色。
第十略:[養精練氣] 取精于各方,非較力,先行修養,謀于其中。上乘的謀略旨在于‘取‘,‘養‘,‘謀‘的三結合。獲取外界精華是修身養煉形成自己勝術的基礎和謀略的前源;自我培育狀態是是吸收精華以及謀求勝算的必備;在競技中的策劃之術是精華反復修煉的結果。適時的謀勝大于單純勢力的較量。
第十一略:[驚破天地] 首戰求勝;氣勢力共發,新奇特共生。初戰必須求勝。上乘競技方針在于:將創意謀劃策略、自身形成的氣勢及自我孕育的實力爆發出來,同時將自身的新境界、自己的奇謀妙思、自我的獨特意境共同打造出來,作到內求勝算、外設形象,近贏立業治本、遠尋壯大之源。
第十二略:[進守得勢] 進,造勢壯威;退,興勢避規;創,其勢同在。在實踐中,進取的策劃須在創造聲勢、形成自己的氣勢、展示自己的形象中進行;轉移的策劃須在打破常規、退出結合新的開拓中保留原有聲勢中進行;創意活動的策略須在貫穿‘勢‘的情形下同‘創‘共生共發。
第十三略:[反求真經] 平淡孕奇,常見育鮮,否反可得,歸正而用。在策劃、創意、公關、管理等諸多活動中應從平常平淡之中反向歸納出奇異、奇妙的東西來;要從最常見的現象中通過逆向思維開拓歸納出屬于自己的、新鮮絕倫的方案來。在競技活動之中,反求創意、逆向求取制勝謀略是正向的最佳補充。
第十四略:[傳統歸興] 人新我舊,古為今生,今古一體。在策劃、創意、公關、管理、新產品開發等諸多活動中的上乘制勝謀略在于:開發新的創見不可盲目追‘新‘,在所謂‘舊‘的事物中找尋謀勝之道、制勝‘寶典‘具有更勝一籌的潛力,開拓‘新‘與開發傳統‘舊‘的有機結合可勘競技求勝的佳作。
第十五略:[精練熟增] 總勝源分勝,方略精取,分步鑒之,駕御熟習。在競技活動之中,總體的勝利源自于分步的勝算,成就在于局部求勝和局步每個層次的致勝,策劃方略就在于從每個層面、每個局部施展并反饋更新,在駕御策劃創意方案中完善它、在步步求生的過程中鑒別它,動態修正是謀劃之援。
第十六略:[縱深切入] 尋點分線介入空間,回切突擊,勝于網中。在現實的有關活動中建立大縱深、立體觀模式是策劃、創意、公關、管理、新產品開發等諸多競技活動的最好方略,與此相應,競技活動必須分析找尋突破點,以此為基點分別從不同角度、不同線路介入,相互突擊,形成控制層面,以謀勝算。
第十七略:[三人對奕] 三人對奕似多方對抗,必有間以乘,速變于此。棋界有一個故事:一位不懂棋術的人可以同兩位棋壇高手對奕而憑借技巧取勝,此理可鑒,在競技活動中,在兩個或多個勢均力敵的對抗集團中,一定有可以讓新生力量或潛在高手生存發展的空間,我方的創意策劃就從此入手,我方的發展就開創于此。
第十八略:[借海行舟] 借其勢,與其利,暗揚名,勝無形。我方在開拓新領地、新領域時必定在相當一段時期無屬于自己的立身之本。競技謀生必須暫時服從于他人,謀求勝算策劃方略就在于借對方的勢力范圍為我所用,同時給予對方以顯著利益,我方的勝術核心在于暗中揚名立勢,謀求無形的勝利來開創自己的成就。
第十九略:[外力拓充] 外勢變,借入,自我超拓,以外勢帶內勢,由表及里。在市場競爭、公關策劃、競技活動中,必須學會利用外界勢態變化引發我方的策應變化,策劃制勝方略就在于:反向分析外界變遷形成相應模式,介入自己的發展策略中,形成自我超越,由外在形象引發內在核心的變化,策動己方勢力的變遷。
第二十略:[相輔補全] 耳視目聽引以輔補得新。現代競技活動除了競爭之外還有必要的協同效用。也就是向對方和外界學習和借鑒吸收自己所不曾有的東西,將自己在競技場上的多方的‘功能‘相補相鑒,形成新境界,展示新形象。策劃實踐中,不斷的自我變化一方面可以設疑于對方,另一方面能夠壯大自己的實力。
第二十一略:[人優我憂] 優,我憂,憂其優;劣,我取,勝之勝。從競技活動發展的角度上看,優勢的東西中必然包含者憂患所在,而劣勢中也必然包含者勝術。由此,過于順利的‘優‘對于我方來說是最值得憂患的,反向分析找出其中不足以變更;缺點對于我方是潛在資源,否定反轉以劣中取勝是勝術的最高境界。
第二十二略:[門外驚雷] 內響不如外響,門內莫如門外。現實生活中,我們都知道一群人如果擁擠在一間屋內爭吵,誰也不可能得到對方重視,而此時門外如有一聲驚雷,屋內的人都將會為之一震。競技活動中,在激烈的競技場的相關外圍開拓功業是可以最終輻射、替代、滲透其中,謀求勝利的。
第二十三略:[外部生長] 優勢外植,生長擴充;由里而外,勝之有形。競爭活動須重視‘生長‘的作用。自身的優勢有時要通過外部生長來展現出來,即策劃、創意活動應在自身的周邊選擇與自己與市場相對有利的空域,將自身的有利因素根植于此、吸收外界精華孕育生長;謀劃方略由此擴充展現,爭得有形的勝利。
第二十四略:[分次調化] 外變則分而調之,內變則微而變之。適應外界的變遷是首戰必勝的基礎,改變自身的結構是影響外部的可靠因素之一。外界變化是自己對應變化和自己通過策劃活動改變外在變遷的結合,自身改變是自己每一個相關因素在微觀上的主動變異;謀劃自己的變化導致外在的變遷將可立足于應戰競技場。
第二十五略:[借勢超脫] 外力引化我之生力,內力展現我之本底,內外相合必成。善于借鑒外在因素的變化而達到自我超越和發展。外界形成新的競技環境引發我方的適應并反向推動開創有利于我的新環境;自身內在功力的強化和發揮應固化自己特色,借外部力量超越對手并讓自己的內在的東西和外界相結合是成功之本。
第二十六略:[計攻于暗] 兩者間有造;兩者間求新;兩者間探異。任何兩個不同的事物之間都有可利用的空隙,在現實策劃方案中,可利用每兩個不同事物之間的不同要素采取相似模擬的方法、共推不同的方法求取出兩個不同事物之間的相關新生事物,也可以對之進行推陳出新,還能對之探求不同,形成互異的見解。
第二十七略:[隱長擊短] 隱長,以弱引化,以強擊之,以新代之,短長一致。在競技活動中要想取得長期的勝算就須重視將自己的短處在近期屏蔽、于遠期更新,智者在參與競爭時往往適當地隱藏自己的優勢,用弱項引化對方以及周邊環境再用變化的強勢主動參與,最終使自己展優化劣,總體更新,勝之有度,謀于大勢。
第二十八略:[圓形走轉] 較力莫如較圓,環圍后發,擇點而破,創于圓。在眾多的對手展開策劃創意的大比拼時,制勝的關鍵在于:和對手們進行實力的消耗不如用‘圓‘來較量,‘圓‘既是奇正相生、無始無終的謀劃方略,策劃活動應該圍繞這一‘圓‘思辯后而行動,選擇突破點適時進擊,成事于此謀劃方略。
第二十九略:[給寸送尺] 欲取先予,以耗心智,給寸送尺,消敵生力。在競技活動中應該抓住未來而不計較眼前的得失,對于具有遠大生命力的未來勝算須培育,對于眼前的可觀利益則采取必要的讓度策略。即為了將來利益的取得先讓眼前利益給對方,但須耗其心智,讓度過程是消耗對方有生力量壯大自己未來力量的過程。
第三十略:[虛幻似真] 實加虛,化其攻,求穩;虛幻實,變其守,求新。策劃活動講求分解和創意相結合,分解就是分散對方的勢力,創意就是在分散對方的實力中的創新;在自己的實力上通過策劃活動增加虛幻的東西,分化對方的注意力和實力,換取有利生存環境;將虛幻以策劃活動轉換為創新行動,改變雙方態勢。
第三十一略:[明讓暗取] 可控之利明讓不可控者,耗其全力,陰以反取。在激烈的競技活動中,為了奪得更大的勝算,就必須將注意力轉移到有更大潛值的地方,所以要將可控的利益明明白白地讓與不可控制它的對手,在謀劃運作中消耗對方的有生力量,再取得新的成就時暗中將明讓的利益反取回來,造就最大的成功。
第三十二略:[以力抵力] 以火攻火,尋外力以衡之,借內力以變之。在生活中用火救火可謂之一種良策,在激烈的競技活動中可以借鑒之,當競爭活動發展到白熱化的時候,上乘的競技謀勝就在于找尋外在的力量抗衡外在的力量,并同時借求外在的力量引發自己的內在勢力的變遷;策劃以此為準入,以平衡換取自身機遇。
第三十三略:[逆反求增] 不問、不視、不為、逆,得其新,擴展求其勢。講求逆反可以探索增長的奧妙,詢問別人不問也不想去問的問題、發覺別人視而不見也不愿去看的事物之中所蘊涵的奧秘、在別人不作為也不能或不愿有所作為的事件中入手分析找尋突破。逆向創新策劃可以得到新的寓意,推廣拓展以增聲勢。
第三十四略:[陰陽三勝] 觀微處陰陽,籍攻擊,反擊,引空之術,總而勝算。分析微小處可能的勝負、分解細小處積極和消極的變化態勢、分散毫厘之間奇正相生相克的關系,利用瞬息之變主動出擊策劃爭得先機,利用冷靜觀察、屏靜待應后發先至的創意謀略、利用引空對方的攻勢而暫求回避,在總體上取得勝算的趨勢。
第三十五略:[反思開拓] ‘逆反有理‘;歸演拓展;反向析之;勝之有利。反向思辯有其存在的合理因素,出人意料的‘逆反‘之中必然包含著出奇制勝的絕妙策略;將世間所可以遇到的種種反常情節加以歸納,用正常的眼光分析必有不尋常的道理;‘逆反‘的事件要用逆向的思路積極分析它;逆反中求勝是競技之圣境。
第三十六略:[高望低為] 預見同于平凡積進;遠、近期謀劃相結合。大視野、大縱深、大局觀的策劃謀勝之道理應是:在近期內作到揚長避短、建立核心、謀劃制勝于未來的遠期方針同近期的在平凡中累積勝利相結合;在未來須做到變短為長、穩求速變、‘近‘是‘遠‘的開端,‘遠‘是‘近‘的必然結果,二者統一。
第三十七略:[以勢行位] 逆勢,順勢逆其力,游刃主輔線以敵之。動態的競技策劃方略在實踐中要較靜態的策劃方略更有生命力,動與靜皆在于競技環境的勢態變化,競技就在于和周圍勢態的對抗。逆著勢態的策劃講求主攻方向和輔助攻守方向的跳躍創意;順其勢而微處反向的策劃要求主輔創意競合;抗‘敵‘不如變勢。
第三十八略:[不爭退讓] 退,迂回可策;爭,生于讓;勝,得于失。在競技活動中的暫時退守要講究能迂回反復策劃為將來的建立功業作準備,競爭活動在迂回的大空間范圍中尋找更多的突破和策劃熱點;上乘的競技方略應該在戰略回避中同時產生并付諸應用;我方的勝利就在此開始步步實施,涵蓋全局。
第三十九略:[博采結成] 舉事必三心二意,博采擇取創見,總體結于分類。競技活動,下等策劃較實力、上等策劃較思維;在策劃思維的過程中,上乘的思路是多維思維,就好比借鑒三心二意一樣,分段落、分角度、分層次、分正反、分異類,在廣泛博取中有機選擇各類新見解,總的策劃思維就由它們構成。
第四十略:[固守反間] 守其一點,拆其盟,攻守以圖,新異以生。在策劃創意、公關活動、創新開發、競技戰略中,進占并固守一片新的領地至關重要,應在其中找尋適合自己的切入點,以之為核心采取適當的策劃離解它和周圍因素的聯系,用于我有利的因素替代它們,新奇在此生成、功業在此立足、謀略在此發揚。
第四十一略:[人有我無] 消共有弱點先于自身,善亡者不敗;善失者長生。在創新活動中‘消除‘的作用是巨大的,競爭活動中,自我更新的效應也是上佳的制勝之道,競技活動中除爭奪先機以外還在于通過消除大家共有的弱點,利于不敗,善于通過策劃而‘自我滅亡‘是不會失敗的;善于主動失去能換得更大生命力。
第四十二略:[真假相間] 真假共生、共依、共存,互換于創意,同一于相合。策劃活動有真有假,真而有道、假而有理。在實力不足或勢均力敵的競技活動中,必須做到真實的策劃、暫時‘虛假‘的策劃同時產生、相互依存、相互共生,在整體的策劃實施過程中,‘真‘和‘假‘通過創意互換、通過協同化而整和一體。
第四十三略:[明縱暗絞] 先縱,再絞,后取,前陰后陽,先舊后新。縱,通過戰略轉移開創一個更加巨大的策劃空間;絞,實施不同創意策劃的融合及并行達到一個新的境地;取,在新的競技場中通過相互交織的策劃創意贏得與眾不同的機遇。計劃手段在明里策劃的背后施展、策劃中有策劃,暗的策略不斷更新反彈。
第四十四略:[貼近累勝] 弱以示人,靜以貼近,積小成勝,化暗為明。用最有把握的技巧贏取最重要的回合的勝算。競技活動中莫用自己強大向大家展示,而用自己的不足以示大家,在平靜而有所作為的狀態下同所有方面接近,不盲求巨大而帶有轟動效應的勝利,以微小勝術步步為營,以突發的勝算為最終結果。
第四十五略:[局部調移] 全體增一,內在調于其一,外在得于其一。策劃、公關、創新等活動可以借鑒‘魔合效應‘,也就是在總的活動空間外人為地增加一個新的活動空間,將所有計劃方案、策劃謀略通過該活動空間進行有機調整,形成新的創新組合,將外植的策劃活動及外界有利因素通過該空間得到升華,謀出新意。
第四十六略:[虛實互換] 實入虛,顯于虛;虛入實,浮于實;外勢變,虛實互換。虛實相生,其勢可佳。將客觀實力加入虛幻空域可以隱藏之、也可為之求得增長基礎,浮現于虛幻之外則可以增加相當氣勢;將有價值的虛幻空間導入現有實力之中或掛靠其上可增加策劃變數,當外在的情勢變化后,虛實互換就是新的創舉。
第四十七略:[轉化失得] 反南轅北轍,以吾失之所得求彼得之所失。南轅北轍妙不可言!策劃所得到的同時也就是另一方面的缺失,我方如此,彼方亦如此,這是辨證存在的事實,競技活動中講求協和的價值就在于:用我方有意或無意所失去換取彼方同時所得到,對方也是如此,失得之間在協和氛圍中的轉化是雙成功。
第四十八略:[幽幽漸興] 幽靜,幽然,拙中崛起;巧攻于其間,以幽得優。幽靜的心態是策劃思維開拓擴展的最佳意境,幽然的環境是實施良好謀略的最好拍檔,最可能成功、最能產生轟動的策劃是在表象拙劣的環境中迸發出來的,所以在拙中策劃更勝一籌;最巧的幽靜,幽然中包含我的攻略,幽中體現著最佳競技謀劃。
 



 


作者:株洲廣告公司 @ 株洲廣告公司  修訂1.4  2021-05-05
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